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Las personas deben ser las protagonistas de la Universidad Pablo de Olavide y, en consecuencia, la política universitaria debe dar prioridad al bienestar de sus integrantes.
Constituye un eje prioritario de nuestro proyecto la dimensión humana de todas las acciones y actividades que se lleven a cabo en el ámbito de la Universidad.
Para ello, trabajaremos para atender a las distintas necesidades de todas las personas que forman la comunidad universitaria, con especial sensibilidad hacia la diversidad y con políticas que, partiendo de las distintas posiciones de partida en que se encuentre cada persona, estén dirigidas a lograr el progreso y el avance de todos los colectivos, en un marco de igualdad y justicia.
Contando asimismo con los agentes sociales y las instituciones públicas, lo que exige crear sinergias con las entidades de nuestra provincia, construyendo iniciativas conjuntas que nos posicionen como una Universidad comprometida, cercana y útil, referente para estudiantes y sociedad civil, siendo un foco de transferencia y colaboración.
Objetivos y acciones
12.1. Creación de un Centro de Investigación e Innovación Social
12.2. Puesta en marcha de proyectos que faciliten la resolución de conflictos, la inclusión y que sean referentes de innovación social
12.3. Constitución de proyectos dirigidos a la población más joven y a las personas mayores
12.4. Fomento de las Lenguas de Signos
Actuaciones destacadas de este eje
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Ir al detalleCOVID-192.1. Adaptación Docente a MultimodalidadEvaluación carga docenteCentralización material evaluación2.2. Medidas de Higiene y SeguridadImplementación Medidas Seguridad2.4. Eliminación Brecha DigitalCompartir experiencias docentes2.5. Fomento y Regulación TeletrabajoConciliación vida familiar y profesionalCampus saludable y deporte11.1. Hacer de la Olavide un verdadero campus saludableCrear Gabinete de Calidad de Vida y Envejecimiento11.2. Mejorar el parque de instalaciones deportivasElaborar Plan Estratégico de Instalaciones Deportivas.Adaptar Pabellón 37 para uso deportivos.11.3. Atraer el talento de deportistasImplantar Enseñanzas Deportivas de Régimen Especial.Campus social12.2. Puesta en marcha de proyectos que faciliten la resolución de conflictos, la inclusión y que sean referentes de innovación socialCrear un Instituto Interncional de Mediación.Diseñar y crear la infraestructura de un Banco de Tiempo12.3. Constitución de proyectos dirigidos a la población más joven y a las personas mayoresAsociación de Docentes y Personal de Administración y Servicios JubiladosCampus sostenible10.3. Promover la educación ambientalPrograma de prácticas de empresa, trabajos fin de grado y másterEstudiantes4.3. Mejora Ayuda y Atención EstudiantadoProtocolo Antiacoso4.5. Impulsar una formación integral del estudiantadoFomento de la formación en idiomasFomentar TFGs y TFMs interdisciplinaresGrado y postgrado6.1. Fortalecer la oferta de GradoAjustar las horas de presencialidad del ECTS.6.2. Diseño de Ofertas InnovadorasImplementar y especializar en grados abiertos por ramas.Diseñar itinerarios curriculares estratégicos.Establecer un sistema de consultorías prácticas.Incrementar la oferta académica interdisciplinar entre diversas titulaciones.Infraestructuras13.1. Planificar las actuaciones que afecten a las infraestructuras de la UPOPlanificación de Plan de Ordenación Intermunicipal para obras y mejoras.Elaboración del Plan Estratégico de Instalaciones Deportivas 2020-2028.13.2. Incorporación de nuevas infraestructurasCreación del UPOHUB, Centro de Innovación y Emprendimiento, en las antiguas Naves de Renfe.Construcción de una residencia universitaria en el campus.13.3. Instalaciones deportivasAdaptar Pabellón 37 como Centro PolivalenteDiseño y construcción de Módulo de Tecnificación e Investigación Deportiva13.4. Sostenibilidad y accesibilidad universal del campusPeatonalización progresiva del campus UPOInternacionalización15.4. Ampliar la internacionalización de la UPO a espacios en los que hasta ahora no ha estado presenteSureste Asiático: Fortalecer vínculos en esta área.Investigación7.2. Mejorar la organización interna de la investigaciónRevisión de convenios para agilizar tramitación y acceso.Principios de Gobernanza1.4. CogobernanzaAmpliar competencias Dep. y Fac.1.8. Flexibilización Marco NormativoMarco normativo más flexibleProfesorado3.4. Mejora de Formación y Condiciones LaboralesMejoras en conciliación laboral y familiarImplementación de políticas de igualdadTransformación digital8.4. Promover y extender la cultura digitalCreación y reconocimiento de la figura del responsable en Transformación Digital.
Actuaciones no iniciadas
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Ir al detalleCampus social12.1. Creación de un Centro de Investigación e Innovación SocialIniciar un Centro de Innovación Social.
Acciones preparatorias con el Área de Bienestar Social, Empleo y Planes Integrales de Transformación Social del Ayuntamiento de Sevilla
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Ir al detalleCampus social12.1. Creación de un Centro de Investigación e Innovación SocialEstablecer colaboraciones para impulsar el Centro de Innovación Social
Creación del Espacio Internacional de Innovación Social, Cultural y Tecnológica Flora Tristán