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Infraestructuras

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El campus de la UPO precisa actualmente de una intervención integral en el ámbito de las infraestructuras. Por un lado, hay instalaciones que por el transcurso del tiempo se han deteriorado y que necesitan ser rehabilitadas cuanto antes.

Por otro lado, aunque se ha avanzado mucho, hay que seguir profundizando en las obras de accesibilidad universal en pro de las personas con diversidad funcional motora. Igualmente, el crecimiento de la Universidad en los últimos años ha puesto de manifiesto la insuficiencia de espacios para la docencia y la investigación. Y, por último, hay que seguir mejorando nuestro campus incorporando nuevas infraestructuras que incrementen el valor de la oferta académica y social de la UPO, como un centro acuático, una nueva residencia universitaria, etc.

Ahora bien, este tipo de actuaciones no puede llevarse a cabo sin la existencia de una planificación general que integre y comprometa a las distintas administraciones públicas. Por ello, lo primero que haremos será impulsar, ante la Junta de Andalucía, la aprobación definitiva del Plan de Ordenación Intermunicipal. Además, la Universidad tiene que ser capaz de captar todos los fondos públicos que actualmente se destinan a infraestructuras. En tal sentido, crearemos una Dirección General de Financiación Universitaria e Infraestructuras cuyo cometido será el de identificar las ayudas y las convocatorias existentes, con el objeto de preparar y presentar los mejores proyectos competitivos.

Objetivos y acciones
13.1. Planificar las actuaciones que afecten a las infraestructuras de la UPO
Planificación de Plan de Ordenación Intermunicipal para obras y mejoras.
Impulsar, ante la Junta de Andalucía, la aprobación del Plan de Ordenación Intermunicipal que nos permita acometer el paquete de obras e intervenciones necesarias para la Universidad.
Creación de Dirección General para buscar financiamiento y convocatorias.
Crear una Dirección General de Financiación Universitaria e Infraestructuras cuyo cometido será el de identificar las ayudas y convocatorias existentes, con el objeto de preparar y presentar los mejores proyectos competitivos.
Elaboración del Plan Estratégico de Instalaciones Deportivas 2020-2028.
Preparar un Plan Estratégico de Instalaciones y Equipamientos Deportivos 2020-2028 como instrumento de planificación que atienda a las necesidades reales de instalaciones deportivas a corto, medio y largo plazo.
Creación de Dirección General para buscar financiamiento y convocatorias.
Ejecutar todos los estudios técnicos y actuaciones previstas en el II Plan de accesibilidad e inclusión de la diversidad funcional de la UPO en lo que se refiere a las infraestructuras.
13.2. Incorporación de nuevas infraestructuras
Construcción de un nuevo edificio multifuncional para aliviar la presión del campus.
Construir, al menos, un nuevo edificio funcional, destinado a la docencia, la investigación y a despachos del profesorado, que permita aliviar la presión que la falta de espacios está generando en el campus.
Creación del UPOHUB, Centro de Innovación y Emprendimiento, en las antiguas Naves de Renfe.
Creación del UPOHUB, Centro de Innovación y Emprendimiento, que se dedicará al alojamiento, la incubación, aceleración, inversión, innovación, transferencia del conocimiento y networking empresarial. El Centro UPOHUB se ubicaría en las antiguas Naves de Renfe, sitas en el barrio de San Jerónimo, donde el Ayuntamiento de Sevilla tiene previsto poner en marcha un proyecto estratégico de emprendimiento.
Negociación con el Ayuntamiento para una nueva sede institucional.
La Universidad necesita un edificio histórico donde ubicar la nueva sede institucional de la UPO, habida cuenta de la limitación de espacio (260 m2) con el que contamos actualmente. En este sentido, se negociará con el Ayuntamiento de Sevilla la cesión de un inmueble como nuevo enclave estratégico.
Construcción de una residencia universitaria en el campus.
Construcción de una nueva residencia universitaria en el interior del campus destinada tanto al estudiantado como al profesorado que visita nuestra Universidad, para lo cual se negociará con EMVISESA.
13.3. Instalaciones deportivas
Mantenimiento correctivo y accesibilidad en instalaciones deportivas.
Realizar, de forma inmediata, un mantenimiento correctivo de todas las instalaciones deportivas, garantizando la accesibilidad y puntos de agua potable en todas ellas.
Creación del Centro Deportivo de Raqueta
Creación del Centro Deportivo de Raqueta, con pista de tenis de tierra batida híbrida, pista de pádel y padbol.
Adaptar Pabellón 37 como Centro Polivalente
Adaptar y cerrar el Pabellón 37 -Multiusos semicubierto para convertirlo en un Centro Polivalente de Lucha, Expresión Corporal y Danza.
Colaboraciones para construcción del Centro Acuático.
Impulsar colaboraciones público-privadas para la construcción del Centro Acuático de la Olavide, basado en criterios de sostenibilidad, eficiencia energética y automatización.
Diseño y construcción de Módulo de Tecnificación e Investigación Deportiva
Diseñar y construir un Módulo de Tecnificación e Investigación Deportiva, en colaboración con ayuntamientos y federaciones deportivas, donde puedan entrenar deportistas de rendimiento y se desarrollen tareas docentes e investigación.
13.4. Sostenibilidad y accesibilidad universal del campus
Peatonalización progresiva del campus UPO
Preparar y ejecutar un plan de peatonalización progresiva del campus de la UPO.
Instalación de placas solares para campus carbono neutral.
Proceder a la instalación de placas solares en el campus de la UPO con el objetivo de caminar de manera progresiva hacia el objetivo de un campus carbon neutral.
Creación de bosque perimetral para actividades al aire libre.
Creación de un bosque perimetral en el campus de la UPO que sirva para pasear, correr, montar en bici u observar la flora y la fauna.
Aumento de áreas sombreadas mediante plantación de árboles.
Aumentar la superficie de la UPO bajo sombra mediante la plantación de nuevos árboles, en particular en los itinerarios desde los medios de transporte.
Obras de accesibilidad universal para inclusión.
Llevar a cabo las necesarias obras de accesibilidad universal para la mejora de la inclusión de las personas con diversidad funcional motora y sensorial.
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Actuaciones destacadas de este eje

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    COVID-19
    2.1. Adaptación Docente a Multimodalidad
    Evaluación carga docente
    Centralización material evaluación
    2.2. Medidas de Higiene y Seguridad
    Implementación Medidas Seguridad
    2.4. Eliminación Brecha Digital
    Compartir experiencias docentes
    2.5. Fomento y Regulación Teletrabajo
    Conciliación vida familiar y profesional
    Campus saludable y deporte
    11.1. Hacer de la Olavide un verdadero campus saludable
    Crear Gabinete de Calidad de Vida y Envejecimiento
    11.2. Mejorar el parque de instalaciones deportivas
    Elaborar Plan Estratégico de Instalaciones Deportivas.
    Adaptar Pabellón 37 para uso deportivos.
    11.3. Atraer el talento de deportistas
    Implantar Enseñanzas Deportivas de Régimen Especial.
    Campus social
    12.2. Puesta en marcha de proyectos que faciliten la resolución de conflictos, la inclusión y que sean referentes de innovación social
    Crear un Instituto Interncional de Mediación.
    Diseñar y crear la infraestructura de un Banco de Tiempo
    12.3. Constitución de proyectos dirigidos a la población más joven y a las personas mayores
    Asociación de Docentes y Personal de Administración y Servicios Jubilados
    Campus sostenible
    10.3. Promover la educación ambiental
    Programa de prácticas de empresa, trabajos fin de grado y máster
    Estudiantes
    4.3. Mejora Ayuda y Atención Estudiantado
    Protocolo Antiacoso
    4.5. Impulsar una formación integral del estudiantado
    Fomento de la formación en idiomas
    Fomentar TFGs y TFMs interdisciplinares
    Grado y postgrado
    6.1. Fortalecer la oferta de Grado
    Ajustar las horas de presencialidad del ECTS.
    6.2. Diseño de Ofertas Innovadoras
    Implementar y especializar en grados abiertos por ramas.
    Diseñar itinerarios curriculares estratégicos.
    Establecer un sistema de consultorías prácticas.
    Incrementar la oferta académica interdisciplinar entre diversas titulaciones.
    Infraestructuras
    13.1. Planificar las actuaciones que afecten a las infraestructuras de la UPO
    Planificación de Plan de Ordenación Intermunicipal para obras y mejoras.
    Elaboración del Plan Estratégico de Instalaciones Deportivas 2020-2028.
    13.2. Incorporación de nuevas infraestructuras
    Creación del UPOHUB, Centro de Innovación y Emprendimiento, en las antiguas Naves de Renfe.
    Construcción de una residencia universitaria en el campus.
    13.3. Instalaciones deportivas
    Adaptar Pabellón 37 como Centro Polivalente
    Diseño y construcción de Módulo de Tecnificación e Investigación Deportiva
    13.4. Sostenibilidad y accesibilidad universal del campus
    Peatonalización progresiva del campus UPO
    Internacionalización
    15.4. Ampliar la internacionalización de la UPO a espacios en los que hasta ahora no ha estado presente
    Sureste Asiático: Fortalecer vínculos en esta área.
    Investigación
    7.2. Mejorar la organización interna de la investigación
    Revisión de convenios para agilizar tramitación y acceso.
    Principios de Gobernanza
    1.4. Cogobernanza
    Ampliar competencias Dep. y Fac.
    1.8. Flexibilización Marco Normativo
    Marco normativo más flexible
    Profesorado
    3.4. Mejora de Formación y Condiciones Laborales
    Mejoras en conciliación laboral y familiar
    Implementación de políticas de igualdad
    Transformación digital
    8.4. Promover y extender la cultura digital
    Creación y reconocimiento de la figura del responsable en Transformación Digital.

    Actuaciones no iniciadas

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    Campus social
    12.4. Fomento de las Lenguas de Signos
    Mejorar el Servicio de Atención a la Diversidad.
    Infraestructuras
    13.1. Planificar las actuaciones que afecten a las infraestructuras de la UPO
    Estudios técnicos y actuaciones del II Plan de accesibilidad e inclusión de la diversidad funcional

    Adaptación de infraestructuras para la mejora de la inclusión de las personas con diversidad funcional

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    Infraestructuras
    13.1. Planificar las actuaciones que afecten a las infraestructuras de la UPO
    Creación de Dirección General para buscar financiamiento y convocatorias.

    Se crea la Dirección y se designa una Directora General de Financiación Universitaria en la UPO

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