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Transformación digital

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Las tecnologías de la comunicación abren inmensas posibilidades transformadoras para toda la actividad universitaria.

Son un medio para hacer más ágiles las tareas cotidianas de docencia, investigación y gestión. Sin embargo, la adquisición de herramientas de apoyo a estas actividades no basta para transformar nuestra universidad y prepararla para estar en la vanguardia tecnológica.

La transformación digital de la universidad requiere de una visión estratégica y funcional que no solo nos dote de nuevas herramientas, sino que transforme el modo de hacer las cosas, el modo de enseñar, de aprender, de investigar, de gestionar. En definitiva, un salto cualitativo acorde con la Industria 4.0, evolucionando hacia un modelo de universidad dinámico, centrado en el usuario (las personas), apoyado en la mejora tecnológica, e impulsado por la gestión inteligente del conocimiento (con datos).

Objetivos y acciones
8.1. Extensión de la administración electrónica
Desarrollo de plan para uso extendido del certificado electrónico y firma digital.
Desarrollar un plan de extensión del uso del certificado electrónico y la firma digital a toda la comunidad universitaria: PDI, PAS y Estudiantes.
Diseño de plan para administración sin papel.
Diseñar un plan que conduzca a una administración de “papel cero”, cambiando los modos en que la administración aporta y requiere información de los usuarios.
Aumento de procedimientos realizables mediante administración electrónica.
Aumentar el número de procedimientos que se pueden realizar mediante administración electrónica.
Modernización de administración electoral con voto telemático.
Modernizar la administración electoral, habilitando herramientas de voto telemático.
8.2. Consolidación de los sistemas de información y gestión de la información de la Universidad
Auditoría del sistema UXXI para integración eficaz de información.
Auditar el uso que se hace del sistema UXXI de modo que integre, de manera más eficaz, toda la información de la universidad en un único sistema centralizado.
Dotación de sistemas con propiedades para gestión del conocimiento.
Dotar a los sistemas de información institucionales de propiedades que permitan realizar la gestión del conocimiento institucional que dé soporte a la toma de decisiones.
Ejecución de plan integral de digitalización de procesos de gestión.
Ejecutar un plan integral de digitalización de los procesos de gestión de toda la universidad, que analice las necesidades de los servicios, que audite todas las aplicaciones existentes en la UPO y construya un sistema de aplicaciones interconectadas, eficiente y sostenible.
Transformación del enfoque de servicios informáticos para centrarlo en usuarios.
Transformar el enfoque funcional de los servicios de informática de la universidad, para centrarlo en las personas, con más accesibilidad para el usuario.
8.3. Desarrollar el uso de los sistemas de información a través de dispositivos móviles
Ampliación del catálogo de servicios móviles para acceso y gestión.
Ampliar el catálogo de servicios móviles disponibles para la comunidad universitaria: acceso a horarios, aulas, pago de tasas, información relevante para la comunidad, etc.
Aumento de actividades de gestión realizables por dispositivos móviles.
Aumentar el número de actividades de gestión que pueden realizarse a través de dispositivos móviles: reserva de espacios y material, sistemas de consultas, firma digital, solicitud de servicio, etc.
Extensión y mejora de conectividad wifi en el campus.
Extender y ampliar la conectividad a través de la red wifi en el campus.
8.4. Promover y extender la cultura digital
Desarrollo de plan formativo integral en competencias digitales.
Desarrollar un plan formativo integral en competencias digitales, que abarque a toda la comunidad universitaria y que permita la incorporación paulatina y sostenible de las tecnologías de la información a todas las actividades de la universidad.
Impulso a la creación de Comunidades de Aprendizaje para innovación digital.
Impulsar la creación de Comunidades de Aprendizaje para la innovación digital, que incorporen a miembros del PDI, PAS y estudiantes, y que cuenten con recursos reales para su desarrollo.
Fortalecimiento y flexibilización del acceso a servicios de apoyo para creación digital.
Fortalecer y flexibilizar el acceso a los servicios de apoyo para la creación de contenidos digitales.
Creación y reconocimiento de la figura del responsable en Transformación Digital.
Crear y reconocer la figura del responsable en Transformación Digital, cuya misión será acompañar los procesos de transformación digital de la universidad al nivel que le corresponda (centros, departamentos, áreas de gestión administrativa).
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Actuaciones destacadas de este eje

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    Transformación digital
    8.1. Extensión de la administración electrónica
    Desarrollo de plan para uso extendido del certificado electrónico y firma digital.

    Carrera Digital: Fomento del uso del certificado digital entre el estudiantado

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    Transformación digital
    8.1. Extensión de la administración electrónica
    Desarrollo de plan para uso extendido del certificado electrónico y firma digital.

    Campaña de obtención del Certificado digital con la Delegación del Gobierno

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    Transformación digital
    8.1. Extensión de la administración electrónica
    Diseño de plan para administración sin papel.

    Proyecto CertiDigital (UNIDIGITAL): Servicio de Certificación Digital para el Sistema Universitario Español

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