Para caracterizar el modelo estratégico de gobernanza de las áreas metropolitanas, debemos crear un modelo de análisis que esté compuesto de las dimensiones y subdimensiones analíticas fundamentales, así como del tipo de información y con qué técnica de investigación de las propuestas se tendrá que dar cobertura. Se trata de construir la herramienta fundamental de análisis del proyecto, porque con dicho modelo analítico se establecerán no sólo aquellos elementos sobre los que es necesario analizar, sino también los indicadores y los tipos de medidas que serán necesarios tener en cuenta para recoger y analizar la información con las técnicas de investigación propuestas.