Análisis factorial: un instrumento de selección de factores sociales de rendimiento

Jana Hornungová

doi:10.46661/revmetodoscuanteconempresa.2197

Autores/as

Jana Hornungová Department of Economics Brno University of Technology (Czech Republic)

DOI:

https://doi.org/10.46661/revmetodoscuanteconempresa.2197

Palabras clave:

Business management, performance, indicators, factor analysis, administración de empresas, rendimiento, indicadores, análisis factorial

Resumen

Este artículo se centra en la identificación de factores de rendimiento social. Para este propósito, se utilizó el método estadístico multidimensional del análisis factorial. El conjunto básico para la selección de indicadores fue el concepto (y el instrumento social) de la Responsabilidad Social Corporativa; posteriormente, se construyó un cuestionario. En la investigación empírica participaron 32 empresas, desde el Área de Actividades de la Información y la Comunicación (sección J, CZ-NACE), con un número de empleados superior a 250.

El objetivo del análisis de los factores fue la selección de indicadores relevantes y factores de rendimiento para el área seleccionada de la base de datos de partida. Basándose en el trabajo, se evaluaron tres factores sociales del área del ambiente de trabajo y dos factores sociales del ámbito de la comunidad local. El entendimiento de su aplicación en la gestión interna se considera necesaria antes de la decisión de la empresa en cuanto a las medidas de los indicadores clave de rendimiento.

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