Sectores estratégicos y empleo durante la crisis: el caso de Andalucía
DOI:
https://doi.org/10.46661/revmetodoscuanteconempresa.2237Palabras clave:
Regional accounts, social accounting matrices, multisectoral models, strategic sectors, shift-share analysis, contabilidad regional, matrices de contabilidad social, modelos multisectoriales, sectores estratégicos, análisis shift-shareResumen
La crisis económica ha generado una destrucción de empleo caracterizada por diferencias significativas en las regiones españolas, destacando el caso de Andalucía. Este trabajo trata de explicar lo ocurrido entre 2005 y 2010, centrándose en el análisis de la estructura productiva regional y como esta se refleja en su mercado laboral. Para ello, se emplea un modelo lineal SAM que identifica los sectores estratégicos, mientras que la evolución del empleo se estudia a través del análisis shift-share. Los resultados muestran la progresiva terciarización de la economía andaluza, un efecto regional contracíclico menor que el detectado a nivel nacional y efectos sectoriales sobre el empleo en los sectores estratégicos andaluces.
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