Game theory applied to decision making in competitive business contexts
DOI:
https://doi.org/10.46661/rev.metodoscuant.econ.empresa.5529Keywords:
Operations Research, Game Therory, Strategy, Business Administration, Competitive MarketsAbstract
This article applies game theory in the company under study, in order to optimize the competitive strategy with respect to its main competitor in the market of articles for bicycles and motorcycles. Once the problem is defined, the zero-sum matrix is established among the competitors, then the model is processed using the corresponding mathematical model and the strategy that allows the best positioning in the market is selected. In addition, it is proven that, eventually, if competitive strategic decisions are modified, it affects, in turn, the decision-making of rival companies, consequently on the strategic decision of the company taken as a case study.
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