Aplicación de una metodología difusa a la negociación de la reforma laboral
DOI:
https://doi.org/10.46661/revmetodoscuanteconempresa.2179Palabras clave:
Reforma laboral, crisis, lógica difusa, labour reform, fuzzy logicResumen
En el presente artículo se desarrolla una metodología basada en técnicas de Fuzzy Logic (lógica borrosa) para la determinación de una solución de consenso aplicada a la negociación de la reforma laboral a partir de las opiniones de Sindicatos, Patronal y Gobierno. El modelo creado se inserta en el ámbito de la metodología a cualitativa o estructural aplicando técnicas basadas en la incertidumbre. Ello resulta especialmente adecuado en un momento como el actual caracterizado por unos cambios sociales y económicos extremadamente rápidos y profundos que nos hacen prácticamente imposible el saber con exactitud todo lo que nos depara el futuro.
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