Innovations and continuities in corporate social responsability: state of the art and comparative analysis
DOI:
https://doi.org/10.46661/lexsocial.8076Keywords:
Corporate Social Responsability, International Framework Agreements, Due Diligence, Human Rights, Latin AmericaAbstract
The article describes the evolutionary development of the notion of Corporate Social Responsibility (CSR) of large transnational corporations in the first two decades of this century. From a unilateral and closed conception within the company itself to the implementation of contractual relationships that generate obligations between the company and global unions, to finally have a strong impact on the idea of a due diligence imposed by a state, supranational or international legal norm, in which vigilance for the respect of human rights throughout the company's value chain is a determining factor. These different facets of the notion complement each other and result in a complex and multi-faceted concept of CSR, where the institutional framework that regulates it strongly conditions its contents and forms of expression. the comparative analysis of three Latin American countries (Ecuador, Chile and Argentina) confirms these working hypotheses by offering three different models of CSR development.
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